赵铁柱怀着一种“风萧萧兮易水寒”的悲壮心情，带着全宗上下牙缝里省出来的第一期加盟费，来到了青云宗。
接待他的是王胖子。王胖子如今一身绫罗绸缎，手指上戴着好几个储物戒指，笑容可掬，活脱脱一个仙界版成功人士。他拍了拍赵铁柱的肩膀，递过来一份厚达三百页的《紫霞宗林枫模式改革落地实施细则及考核标准（V1.0版）》。
“赵宗主，恭喜你，做出了仙生最明智的选择！这是操作手册，拿好。另外，这是我们派去的‘改革特派员’小组，他们会驻场指导，确保改革顺利推进。”王胖子身后，站着几个眼神锐利、胸前挂着“林枫模式认证督导师”工牌的青云宗弟子。
赵铁柱看着那本比他们紫霞宗传承功法还厚的“实施细则”，手有点抖。
回到紫霞宗，改革风暴开始了。
特派员小组雷厉风行：
先是给所有弟子建立了“数字化档案”，连每天上厕所用了多少张清洁符（现在叫“卫生纸”）都要记录，美其名曰“成本核算”。
然后颁布了详尽的《弟子行为规范及KPI考核办法》，从每日修炼时长、任务完成效率，到参与宗门集体活动的积极性，甚至“洞府整洁度”都纳入考核，与贡献点直接挂钩。
接着，引入了“末位淘汰制”和“竞聘上岗”，连食堂打饭阿姨的岗位都需要竞聘，演讲题目是《论如何通过精细化打饭提升弟子满意度与宗门凝聚力》。
一开始，弟子们叫苦不迭。
“我这辈子都没这么努力修炼过！”
“昨天张师弟因为帮我打扫洞府，被特派员批评‘缺乏竞争意识，涉嫌互助内卷’，扣了5个贡献点！”
“食堂阿姨打饭手都不抖了！说是抖一下影响‘顾客满意度’，要扣绩效！”
赵铁柱也忙得脚不沾地，每天不是在学习《林枫管理思想精要》，就是在和特派员开会复盘改革进度。他感觉自己几百年都没动过的脑子，开始高速运转，甚至隐隐有突破瓶颈的迹象。
但效果是显而易见的。一个月后，紫霞宗任务堂发布的清扫、采集等基础任务，完成效率提升了五倍！因为贡献点高的任务大家抢着做！
两个月后，在“林枫牌”丹药区域代理权的激励下，弟子们炼丹、画符的热情空前高涨，虽然成品还比不上青云宗，但至少能看了，还能卖出去换灵石了！
三个月后，库房里堆放的灵石，从原来的几小筐，变成了几大箱！
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