y。”。 Andy就是刚才嚷嚷说不懂得卖华强北货的那个傻缺销售员。
复老板：“他这种心态，压根儿不明白我们这品牌放在高级零售店，和在华强北摆地摊，有啥区别。他自己都转不过弯，说服不了自己，这种人怎么教都是白搭。开了，别浪费时间。”
……
到了8月中，复老板忽然又问我：“阿本，我觉得Henry不太行，你觉着呢？要是不行，趁他还没过3个月的试用期，就赶紧解决了他。”
由此可见，在大光明干活，有很多人都是干不够3个月的，都在试用期没过之前被复老板扫出门了。如果按比例来算，有能力顶超过3个月的人，占员工总数十分之一都不到。
复老板接着就说：“我想解决了Henry之后，你回来香港公司重新聘请几个销售，推香港市场还有欧洲市场。”
啊？这意思是要我又多兼一摊，还得回香港长驻了？！！！
就这么着，Henry就在香港大光明人间蒸发了，而我又得顶了他的位子了……
……
就在临去德国IFA之前的这两个多星期，我就扎在香港，一边遥控准备IFA，一边招人，一边跟香港销售去跑香港市场的客户。
IFA那边，复老板有个规矩，就是不让华人（包括香港人）去跟客户谈生意。他觉得大光明是英国公司，公司形象，出来见客户的销售必须是老外。华人与狗（额……没狗，不算复老板，只有我和阿朗两个华人员工会到场）只能打打下手帮帮忙。复老板看现在有个阿三，就叫上阿三一起去（英国有很多印度人，你光看外表，真分不清他是正宗印差、英差、美差、加差、还是啥差！）。
话说回来，6月那会儿招回来负责倾销死货的那个阿三，印度名长得像条裹脚布，叫做Lokanadhanramankutty，他就为自己改了个容易读一点的名字叫Lucky（其实最后证明，请到他一点都不lucky），姓Nair，其实应该叫Liar（骗子）才贴切……
这个‘骗子’Lair，我听他打电话到印度，全程都是用英文。我就问他，不是说印度话的吗？谁知道这阿三回答我，说印度有几十种方言，不是同一个地方出来的，根本都听不懂，所以他们大部分人都是用英文沟通的。我靠！那其实请这些没市场经验和关系的普通阿三有个毛用啊？随便找个会讲英文的人都能干他的活儿了…… Liar最后在大光明混了5、6个月，一单倾销货的生意都没做成
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