远方手机和平板的身影，每年为国家制造的经济效益什么的就不说了，就说那潜移默化的影响，也足以让老外改变长久以来对华夏的偏见。当然了，各个国家对于远方手机也是有各种限制的，他们不可能放任远方手机侵吞自己国家的市场，最起码，关税方面就一直居高不下，远方手机在国外的售价，比国内高不说，也比各个国家本土的手机品牌价格要贵。
可即便如此，远方手机也占据了除华夏和北美地区以外，其他地区进三成的手机市场。
这可不是一个小数字。
06年，全球人口差不多65亿，刨除华夏和北美地区，以及一些偏远地区以及过于贫困的地区以外，全球潜在手机用户，差不多有三十个亿。只要其中十分之一的人使用手机，这就是三亿的用户。其中三成，差不多就是九千万不到一亿。就当一亿好了。
一亿用户用远方手机的话，这得有多少钱？
说道这里先暂停一下，先说说前世水果手机的利润。
业界一直一种错误的计算方式：
在计算水果手机利润的时候，我们国内发明了一种非常新奇的方式，即以“产品市场售价—物料成本=利润”的模式。
在每次新款水果手机发布之后，这套理论就会大放异彩。几乎每一代的水果手机手机，在其发布之后，国外知名数据研究公司Techlnsights给出了相关的硬件成本报告，其中某次数据显示：水果手机某一代64G版本的硬件成本为357.5美元；256G版本的元器件成本价格可能在417.25美元左右。
而在国内市场之后，许多人就立刻将此报告显示的物料成本带入了水果手机在国内的市场售价，进行一个简单的运算，就得出水果手机 X的毛利率高达60%以上，每出售一款水果手机就能获得高达几千元的利润这样耸人听闻的结论，并以此大呼苹果暴利。
但这种仅以物料成本的加减法来计算利润计算方式，事实上明眼人都能看出，这是一种极为不科学的计算方式。
一个非常非常简单的道理是：把一款水果手机的所有物料给你，其他厂商能造出一款一模一样的水果手机么？事实上是并不能，所以计算产品利润，显然也不能依靠简单的物料成本计算方式。
对于一款产品的最终利润计算而言，正确的计算方式，至少得计算这款产品的设计成本、研发成本、渠道成本、物料成本、管理成本、人才费用、系统研发成本、推广营销成本、税金等等，要把这些因
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