萝卜烧牛肠，大家通通气。」
「好！」红案师傅立刻应了下来。
牛肠在南海国宾也没法卖，档次稍稍有点不够，跷脚牛肉几个月就下架了也是这个原因。
「阿德，你看着点啊，让他们分成四锅烧，别一大锅炖的萝卜稀烂。」明天应该是阿德中午值班，让他带着学徒烧就行。
「收到！」
陈芝虎是很愿意培养学徒的，南海国宾的学徒机会也多，员工餐都不需要抢着烧的。
有时候师傅们嫌徒弟干活儿不行不给机会，他反而会劝一句。
就像店里一些师傅操作手法不行，他虽然发脾气，但发完脾气也会仔细教。
当技术类管理必须要有个好心态，因为它要求领导者放下个人的优越感主动去培养手下人，要学会容忍和担当，
容忍技术不如你的人犯错，这个过程要鼓励和信任他们，让他们用自己的方式去完成任务，甚至要为他们可能搞砸的事情兜底。
还不能让手下人背锅，要主动为团队谋取利益，就像他和老板争取奖金一样。
这样组建的团队是健康的，也是积极向上的，越是运转越顺畅。
就像今天，他一张单子下去，厨房的是师傅们会自发承担一些重要菜肴的烹饪。
如果在普通酒楼，这种大型招待一些师傅甚至会避开，因为做好了是应该的，做错了老板来後厨骂人都正常。
但南海国宾的师傅们不会。
他们心里想的是这些活儿除了我其他人干不好，那就该是我干，厨房里其他人负责这些菜他们反而不放心呢。
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