合三十岁以上的穿，主要是花里胡哨。
但这个话题一出来，就会变成争论的话题，一群人在骂蚂逗这个品牌，但年轻人会出来说老年人不懂时尚不懂年轻人。
这种冲突其实就是年轻人和中年人，老年人的冲突，每一代都有思想冲突的，谁都不服谁，赵明阳是把这个冲突点放大了，才有蚂逗的生存空间。
如果一个品牌没有个性，没有文化，很难做起来，就像冠希的品牌一年能赚好几千万美刀，你敢信吗？
他的品牌一件短袖七八百，而且基本没啥专卖店，但依然卖的很好，只是那一小部分人认可，肯消费就够了。
明星们都爱做潮牌服装，无非是这个利润确实大啊，而且变现快，都出样板预售，预定多少出多少，不压货。
主要精力就是运营品牌文化，冠希的品牌主打的是街头文化这一块，所以赵明阳这个主打的是年轻文化。
而赵明阳下一步运营的方案就是穿了蚂逗的年轻人，只要凭借购物凭证，在三十岁生日那一天去任意门店，都可以领取到一份生日礼物，
生日礼物是一个结业证，告别蚂逗品牌的结业证，并且送上一盒茶和一盒咖啡。
这个茶和咖啡也是赵明阳要运营的品牌，目标是三十岁以上的人群，尤其茶叶的利润那可是和白酒齐名的，咖啡也是未来主流消费品，压力越大的人群，消费咖啡的次数越多。
品牌文化是一个品牌的立身之本，比如雷布斯的手机品牌，为发烧而生，主体就是注重性价比的一群人，发烧友，无非就是在说真正懂行的。
而乔帮主打造水果手机的标语是改变世界，为梦想。
各家都在追求品牌文化，打造品牌文化，但这个很难打造，就像后来的B打头的汽车新势力品牌，为啥要用那三个英文字母？很多人迷惑，创始人给了解答，因为其他名字当时都被人注册了，就随便起了，这也造就了品牌文化后期模糊难定位。
所以要分拆出来，出各个汉字为头的车型，重新做文化，做民族文化，以朝代文化命名。
这个东西前期做不好，后期需要投入更大，就是前期定位，你这个品牌有故事吗？
品牌定位，比如五菱定位就是基础代步车，奥迪定位科技感，宝马定位操纵性，奔驰定位乘坐舒适感，前期先把这个定位好了，一切围着这个来。
赵明阳合上笔记本电脑，将手机调整到七点，明早要去空瓶传媒代办，帮助顾嫚处理一个业务。
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