与第二代万达广场不一样，第二代万达广场不仅比之第一代万达广场大了3倍，同时，他还在广场周围，增加了百货，电玩，餐饮，影院品牌区。另外，也因为第二代万达广场涉地面积过于巨大，王健林更雄心勃勃将第二代万达广场搬到了非市区中心。
意思很明显，王健林正想靠他的第二代万达广场，打造一个全新的市中心区域。当然，哪怕不能完全超过原有的市中心，至少，也要将原来的市中心范围扩至万达广场区域。这样的想法不仅得到了业内的一致好评，也得到了政府的一致认可。
只是，进入2004年，第二代万达广场已经成型，但市中心却并没有牵至万达广场区域。甚至，别说是市中心牵移了，至今为止，第二代万达广场区域，仍有不少地方被视为郊区或者还未开发之地。
这倒不是万达集团没用办法。
也不是王健林考虑不周。
在第二代万达集团还未建成之期，王健林就开始布局第二代万达广场一事。
不但通过降价甩卖刺激用户入住之外，还将不少政府的有关机构，搬到了万达广场区域。
可是，这一些办法用完，万达广场仍是没有太多的人流。
要将市中心牵移，实在是太困难太困难了。
别说是市中心了，哪怕是一些乡镇街道，你要改变，十年都未必成功。
更不用说市中心了。
哪怕是将市中心区域扩至某个区域，也不是一件容易触成的事情。
这不仅是在那里建个房子，弄个广场这么简单。
“情况怎么样，沃尔玛那边考虑得怎么样？”
“王总，沃尔玛那边还是拒绝。他们认为，万达广场区域过大，各大主城市的市中心区域不可能搬到万达广场附近。”
“什么叫不可能，我们不是答应了对于他们超市一年500万的经济补偿吗？”
万达地产ceo办公室内，王健林有些不满的说道。
“好吧，那么，家乐福他们怎么说？”
“他们与沃尔玛的理由差不多，暂时并不想入住我们万达广场。”
“该死的。”
王健林不由的骂道。
大型超市的入住，是带动区域发展的必备条件之一。
中关村华润万家的入住，便是一大经典案件。
只是，入住某未开发区域也不是任何一家超市就会答应。
这一些超市考虑的还将更多。
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