确定了根据终端类型进行逐个击破的战略原则，具体步骤为首攻中小型超市，次攻、商店、再打烧烤摊，然后夜店、，最后再攻克大酒店、大宾馆等比较难啃的骨头。
“娄总，能行吗？”
娄云龙今天作为普通销售，带着一个叫作费四的销售进了一家商店。
费四虽然通过了独孤七剑的考核，可是他并不象娄云龙那样有信心。
“进去看看再说。”娄云龙是实干派，不说废话。
这些独立的中小型超市，有些是纯粹的私营店，有些是一些机构连锁的。
“老板，达里尼啤酒也有五十年的历史了，只要进货，我们会有各项支持……”
这些支持都是针对这些小超市是比较能够吸引的，譬如，增派促销人员，提供钢制独立货架以及精致打火机和钥匙扣等纪念品等；
同时因为是快速消费品，老板们知道这类产品的周转率是比较快的，加上娄云龙提供给他们看的广告计划表，所以非常有吸引力。
达里尼啤酒，老板还在犹豫，“沈阳人都认冰雪啤酒，这样，我先尝尝，能通过我这一关，我进货！”
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