们要返租赁。”
“哈依。”
离开一零售后，南易约了武富士的会长武井保雄，两人去了歌舞伎町好好的放松了一下，同时，南易也和他达成了一项新的交易约定。
报国米毂的土地兼并一直就没停止，这几年，报国米毂和武富士之间一直保持着良好的合作关系，为了赚取高额差价，武井保雄从被动等待日本农民来抵押借贷，变成主动出击，采用各种手段搞到土地转卖给报国米毂。
保守估计，武井保雄至少从南易这里赚走了700多亿円。
虽然武井保雄赚的不少，但同时也为南易节约了大量的成本，这钱，南易付的心甘情愿，甚至对武井保雄充满感激之情。
能不感谢嘛，骂名人家背走了，实惠倒是落在南易手里。
相比较亚洲其他国家的农民，日本的农民无疑非常幸运。
国家对农民的扶持力度很大，农产品价格节节高升，哪怕报国米毂不执行自己的发展计划，仅仅配合农协的规划进行种植，兼并的土地也只需要短短三年半就能回本，这之后，种一茬就有一茬的高额利润。
在日本种地完全有机会发家致富，就薪资高得离谱的当下，日本农民的收入都能和白领的中等水平看齐，等进入九十年代，日本白领的薪资停滞不前甚至下降之后，农民的收入直接就能冲击金领级别。
……
又是一天过去，第二天，南易去池田研修生派遣的合作工厂转了转。
大早上出发，一直到晚上七点多，南易也只去了六七家工厂，没办法，工厂东一个西一个，大部分的时间都花在了路上。
再加上每进一个工厂前，南易还得在车里看一下每个人的资料和照片，等一进厂就能叫上人名，研修生们会觉得自己一直有被重视。
虽然南易对池田研修生派遣一直有关注，可他不可能花时间去看每个研修生的资料，经过多年的业务拓展，现在的研修生数量已经超过八千人。
这还是因为池田会社的相关人员不太重视这块业务，不然人数会扩张的更快。
南易也是没法说，对池田会社而言，研修生业务的利润微乎其微，平均到每年，一个研修生能带来的毛利润只有20万円不到；
再扣除运营成本、维护人员薪资、税赋等，去年研修生业务创造的实际纯利润7千万円，每个人带来的利润，折合人民币不到200元。
幸好，虽然钱没赚着，但是公正的评价还是收到了不少。
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