这家公司是一家股份公司，另外两个股东，一个和柳美良存在业务和利益关系，另外一个倒是国企，按照它的背景可以很方便向银行贷款，不过这不是重点。
很凑巧，这家国企的掌门人也姓柳，柳美良从小管他叫爹。
报纸上刊登的消息只是凑热闹，南易却从股东名单就看出了猫腻，这是明目张胆的开始给钱倒口袋，准备把部分利润截留在香塂公司。
这套路南易熟啊，只是他玩的没有柳美良高明，他截留的是自己的钱，柳美良是直接截留公家的钱。
还别说，到这一步，他这操作没毛病，一切合理合法。
南易记得去年《经济参考报》在头版头条报道过国家经委和几位国企厂长的对话，经委副主任在对话中明确指出，厂长们要在所有权与经营权的两权分离上下工夫，但不要在改变所有制上做文章。
具体来说，可以选择少数有条件的大中型国营企业进行股份制试点，但不能损伤国家利益，小型国营企业可以试行租赁、承包经营试点，但这一部分企业必须是微利、亏损和濒临破产，一定要有所控制。
直白的说，国家上层希望把企业当成母鸡，把母鸡托管给承包厂长，到了年底数数有几个鸡蛋，按照比例厂长可以分润几个走。
只是这是一种虚幻的理想模式，一家企业想要搞好，需要经营者全身心的投入，百分之一百二的付出，在付出一百二的努力后，却只能分润到一点二的利益，别人不清楚，南易自己绝对不会干。
能热热闹闹干下去的，多半是惦记上母鸡了。
这两年搞承包的企业，大部分都比被承包之前的状况要好，国家得到了更多的税收，承包者一夜致富，但与此同时，普通工人却是怨声载道。
企业的日子好过了，普通工人被分润到的却是很少，他们得到的更多是奉献和加班加点，日式的严格工厂管理模式被广泛采用，张兴让开创的满负荷工作法被当成优秀经验在全国推广。
一直被要求发挥主人翁精神的普通工人开始质疑企业改革的目的性，报纸上也开了专栏讨论这个话题，甚至有人尖锐的提出承包者和工人的关系与过去掌柜和伙计有什么区别。
这话题是真尖锐的没边，直指非常敏感的“剥削”二字。
一沓报纸看完，南易总结出今后两年的企业主旋律——产权之争，承包者将主动或被动走入两个极端，雀占鸠巢或者被踢出局，回家玩自己去。
收起报纸，走进客厅，南易就看
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