合作模式，比如影视作品的租售版权在瑞欧总资产中的占比。
好莱坞视频急于扩大连锁店面业务，以追赶本行业的领头羊百事达；相对论娱乐这边的奈飞急需要扩充片源，以支撑即将扩大的天幕计划。
各有需求之下，两边迅速找到一个平衡点，签订了具有法律效力的协议。
奈飞将在明面上退出对瑞欧的收购竞争，以好莱坞视频公司作为收购主体。
协议中最为重要的无疑是资产分割。
奈飞需要的影视作品的租售版权占据瑞欧总资产的百分之三十，但完成收购之后，除去版权之外，瑞欧库存的所有实体录像带，全部归好莱坞视频所有。
另外，像是店面、员工、网站、设备和软件等等所有公司资产，全部属于好莱坞视频所占份额。
但瑞欧的债务问题也有好莱坞视频负责。
这样的操作并不复杂，好莱坞视频公司完成对瑞欧的收购之后，单独将18500部影视作品的租售版权剥离出来，再出售给奈飞公司。
罗南事先进行过专业的法律咨询，就像漫画的版权被不同公司转卖，电影的版权来回转换一样，完全符合版权法的规定。
而且拿到租售版权之后，根据版权法在1998年的《千禧年数字版权补充条款》规定，即便将来奈飞转型为流媒体，只要按期支付相关的授权费用，这些作品可以在奈飞的网站上播出。
这一次收购，不仅仅是为了现在，更着眼于未来。
没有人比罗南清楚，电影DVD在兴盛不到十年之后，就会逐步走向没落，前世奈飞陆续关停了大部分DVD租赁业务，彻底转型为流媒体。
随着相对论娱乐与好莱坞视频悄然签订协议，罗南这边正式通知斯图尔特-科尔曼，退出对于瑞欧公司的争夺。
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