当时，KT教练就这一个想法，等到队员回到后台，他又觉得输给这样的对手，不冤。
SSG展现出来的、细腻的中野辅联动，包括中野先打出第一波并不致命的爆发，然后，辅助卡着时间点出来补伤害，看着着实不像新组建的团队。
KT教练可不知道，这是SSG练得最多的套招……
“过去了就过去了。”
对比的结果让人颓废，KT教练也就不想批评个别队员，他只是鼓励道：“别想那么多，我们先把对线打好，再去考虑转线期怎么围绕上路展开。”
“还有，占中一定要果断，不该让出来的线，一定不要放过来。”
“插眼不用我强调，SSG的视野频率能排进前三，这方面等晚上回去复盘——有几个补眼的时机，值得我们学习。”
KT教练不敢轻视对面那位新主教。
最开始听说只当了半个春季赛的分析师，然后就被提拔，他还觉得Edgar有些太爱才了。电竞领域新丁很多，专业人士少，但主教练从来都是个需要阅历和圈内资历的位置。
举个例子，教练不懂游戏，队员之间埋着矛盾不懂得引导、降火，这种就很容易变成摧毁团队的隐患。
看看SKT吧。
S4冠军辅助福满多视野意识下降、轻敌，如果教练和监督妇人之仁，明知道队友对下路有微词，还不去解决，那么，SKT还能不能走出S5的上升势头？
一个上升期的团队，矛盾还算好解决。
KT教练在SSG身上看到的隐患之一，就是教练对打野太纵容了。他看到好几波打野发信号，队友立马控线帮忙。打野现在能给队伍带来正面作用还好说，哪一天野区拿不到这么多的优势，节奏还带疵了，队友还能这么团结在打野身边吗？
KT教练很期待。
他见过不少上升期的团队，被失利打击到了信心，开始怀疑赢游戏的分配方式，最终调整失败一蹶不振。当然，不是没有失败之后吸取教训，变得更强，破绽被隐藏的更好，但这只是少数。
想到这，KT教练心里有些膈应。
他想到了自己这边的形势。
要知道，春季赛的KT还是第二梯队，努把力，能跟Rox多过几招，可转会期应短板补强中辅，他才发现，自己带的这支KT，丧失了春季赛那会的团结性。
下路想多占点话语权，因为训练赛拿到均势或优势组合，明显比春季赛那会发挥更好，更有
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