一百元，账面上却是150元，因为已经被他们暗地里提高了成本价。库存每多一件商品，公司就要亏50元。A商品的库存越多，公司的实际账款亏得越多！”
王林的脸色，瞬间变得铁青！
张小婉道：“这种账做得神不知，鬼不觉，单看账面报表，完全看不出任何毛病来。公司的利润也有，售量也喜人。谁能想到，实际上是在亏本呢？”
这种手法的高明之处，在于所有的表面证据，都是真实的，而且证据齐全。
张小婉道：“我说的这个价格只是打比方，其实上不可能有这么高的价格。哪怕只相差一分钱，产品的数量一多，最后的利润和潜亏的金额，也会十分巨大。”
王林脸上闪过厉声：“小婉，你是说，我们公司里面，有人做这种假账？什么人这么大胆，他们就不怕查到吗？”
这种情况，看似天衣无缝，但也经不起细查。
想要发现这种问题，也并不困难，只要把最基础的审计程序执行到底就行。
比如说A产品有潜亏，只需要把商品A的成本价和市场价做一个对比，就可以按照差价计提跌价准备。
当然了，敢于造假的人，他们也会事先有所准备，事先造好了假的入库单，把原材料的入库量提高一点，摊薄了A产品的成本单价，让对比价格这一招失效。
遇到这种问题，就只能依靠执行盘点程序来发现问题。
但在实际事务中，要执行严格、认真、仔细的盘点程序，也比想象中要困难得多。
最大的问题是，盘点的商品，库存地点往往很分散。像爱秀集团遍及全国各地，每一个业务点都会有存货。
一个年报期间，时间本来就有限，如果不是有很大的疑点，审计组不会搞全面盘点，最多只是抽盘，有时候盘也不盘，只是发个信函了事。
就算是全盘，也容易做假。
造假的人，花点时间和功夫，只需要改一下库存的记录，把别的业务点的货当成自己的货，让审计组去盘点。
全国那么大，业务点那么多，审计组能有多少人？能每个业务点都跑一趟？
造假的人，往往比审计的人更用心、更仔细！
因为利益攸关！
而审计过程，也需要付出时间成本，产生费用支出，往往审计结果不是那么理想，这就给财务人员留下了可操作的空间。
审计是猫，财务是鼠，但现实中，失败的往往都是猫。
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