的品牌打造成知名品牌，要让每一个爱慕虚荣的人都爱上它！
为了迎合部分崇洋媚外人士的心态，王林倾力打造了另一个品牌“嫣红”。
嫣红，这个来自港台地区的国产品牌，和东洋、欧美的洋品牌一样，可以赢得崇洋媚外人士的喜爱。
港台地区的品牌，和洋品牌一样，在很多人心目中，也是高端和品质的代名词。
做商业的人，没必要去指责别人的心理，别人崇洋也好，媚外也好，不是王林能改变的，他要做的事情，就是通过自己的力量，做好自己的品牌，让大家认可，让他们购买。
国内的卫生巾市场，在王林印象中，直到1995年以后才出现井喷式的爆发现象。
但现在的这个世界，和王林认知中的世界，大体相似，但又有小部分的不同。
东洋的花王品牌，于今年正式在申城成立分公司。
这是花王品牌正式进入我国的元年。
花王会选择申城，一点也不意外。
老人家在申城巡视以后，申城的发展，已经今非昔比。
花王申城分公司建立以后，他们会选择哪个品牌率先上市？
王林也关注过，并对这个对手有过一定的了解。
花王株式会社成立于1887年，花王前身是西洋杂货店“长濑商店”，主要销售米国生产的化妆香皂以及东洋国产香皂和进口文具等，花王创业人是长濑富郎。花王产品涉及化妆品等600多种，大都是高分子化学品。
像“妙而舒”、“乐而雅”、“洁霸”、“碧柔”、“珂润”、“美舒律”、“苏菲娜”等众多广大消费者熟悉的品牌，都属于花王旗下。
花王虽然是一家百年老店，但十分注重信息技术的运用，在其6000多名职工中，研究开发人员比例高达28%，仅软件开发部就有200多个系统分析师和程序设计师。在80年代初就已经开始建立办公自动化和电子信息系统。
这是一个很厉害的对手，也是一个与时俱进的对手。
王林曾经提醒过邓大宝，让他留意花王这家公司。
如果不出意外，在未来几十年间，爱晴柔和爱秀品牌最大的竞争对手，就是花王。
宝洁公司的业务十分广泛，在国内主营的产品是日化类商品，卫生巾的惨败，他们归咎于内地市场还不够开放。
国内人民群众对卫生巾的接受程度，的确还不是很高。
不然的话，以国内
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