进入1995年以后，国外各种品牌的卫生巾、纸尿裤产品，相继进入我国。
护舒宝、苏菲、高洁丝等外资品牌也在这个时候纷纷瞄准我国市场，凭借先进的技术和丰富的市场营销经验展开了猛烈的攻势。
而我国的卫生巾消费量由1988年的20亿片增长至600亿片，卫生巾普及率过半数。
这一功劳，和王林密切相关。
如果没有王林和他的爱晴柔品牌，我国的妇女同志，还不会这么快享受到质优价廉的卫生巾产品。
90年代末，我国的卫生巾产业进入了功能、设计不断翻新细化的新阶段。
至渠道方面，我国卫生巾市场销售渠道，主要还是以超市、大卖场、传统杂货店为主的线下渠道。其中渠道仍以超市为主，占比超过了60%！
哪怕是到20年以后，电商为王的时代，传统超市的卫生巾销售额，仍然占40%以上。
由此可见，超市的销售，是卫生巾最主要、最重要的渠道。
而王林的爱秀集团，从一开始，就在全国铺设了自己的销售网络。
1990年以来，爱秀集团的销售网络，覆盖了国内所有的超市、零售店、便利店、供销社。
毫不夸张的说，凡是有商店的地方，都有爱晴柔卫生巾的身影！
这几年，外资品牌相继涌进，利用资本优势，大量的投放广告，想蚕食国内的卫生巾市场。
但是，王林并不害怕，更没有退缩。
国内市场，以爱秀集团为王！
任何一个品牌进入我国，想占领市场，都绕不过爱晴柔这座大山。
拼资金？
王林有的是钱！
拼价格？
还有谁比爱晴柔更便宜？
拼渠道？
国内所有的销售网点，都和王林有合作！
王林无惧任何一个外资品牌的挑战！
事实上，王林也守住了卫生巾老大的地位！
十年来，爱秀集团致力于为国人提供更好的卫生巾产品。
软硬广告的狂轰滥炸之下，国人早就接受不了爱晴柔卫生巾。
女人们一提到买卫生巾，就自然而然的想到买爱晴柔。
当然还有嫣红。
嫣红是王林打造出来的，一个高端的港资卫生巾品牌，在国内的销售一直不错，仅次于爱晴柔品牌。
高端选嫣红，国产选爱晴柔
本章未完，请点击下一页继续阅读！