生产和销售早已平稳运行，最近一两年，周建平在企业的生产经营方面几乎用不着操心。这种波澜不惊的工作状态，让周建平觉得乏味，企业挣钱多少是一回事，周建平并不愿意享受这种四平八稳的生活，他历来就是个闲不住的人，面对挑战，他反而劲头十足。
但是，周建平非常清楚，健生食品厂的现有产品没有多大潜力可挖，这些传统产品的消费人群早已固定下来，市场就那么大，生产厂家又多，要想扩大生产规模和市场份额几乎没有可能。
其实，最近一年多，周建平也在时常考虑这个问题，他想让企业在现有基础上往前走一步，但是，他没有方向。
以前涉足食品加工行业，根本没有目的性，完全属于歪打正着，企业要想再往前走，那样的侥幸就不会再有了，唯一的办法是科学决策。
何为科学决策？周建平对此一无所知。听到赵馨梅提出这个想法，周建平认为这是企业发展的好机会，他很想尽快开展工作。
“如果你对这件事有兴趣，咱们可以着手开展相关的外围工作，也叫项目的前期准备。”赵馨梅道。
“那你尽快准备，争取早日实施。”一旦有了想法，周建平就是个雷厉风行的急性子。
“这种新项目，跟你以前承包健生食品厂不一样，需要从基础做起。”
赵馨梅的专业是财务管理，参加工作后又做企业管理，对新项目的实施程序有所了解，她告诉周建平，对于一个新项目，首先要做可行性研究，包括项目资金、场地、原材料、市场和社会经济效益、环境保护与生产安全等等方面的调研与分析，可行性研究做完以后，如果结论是项目可行，再往相关政府主管部门申报立项，然后才能开工建设。
“照你说的程序，这套工作做下来，还不得一年半载？”
“那没有办法，任何新项目，只有通过这套程序的把关，才能把风险降至最低，这也是国内外正规企业的通行做法。做项目都想稳妥，都想成功，谁也不愿意把钱拿去打水漂，你说是不是？其实只要计划安排得当，这套程序走下来，也用不了一年半载那么长时间。”
“馨梅，咱们的决策过程非常简单，你提出了这件事，我对此很感兴趣，现在就可以决定成立一个两人工作小组，你懂这套程序的运作方式，你为组长，我配合你工作，需要我做什么，你尽管吩咐。”周建平非常干脆。
“厂长，这可是做新项目，涉及到一大笔投资呀！你就这么定了，不再酝酿考虑几天？”赵馨
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