就不会产生主人翁意识……他们每天迷迷湖湖的上班，干着重复性的工作，对公司缺乏认同感和归属感，时间一长，人就废了或者跑了。
李川没有学过管理，但基本的道理还是懂的……他没有想过要把员工当成家人，但也不希望员工一直把自己当成外人，他需要在两者之间找到一个平衡点。
念及于此，他向员工介绍的，都是公司的一些基本情况，比如人员构成、公司业绩等等，具体的情况和一些较为机密的信息，他都没有透露。
在人员构成方面，三木传媒发展至今，已经拥有了88名员工、126名娱乐主播、4名电商主播和5名短视频达人。
88名员工中，电商部45人、运营部30人、商务部3人、行政部3人、财务部2人、总经理1人、助理4人。
去年的十一月份，李川曾对电商部的人员架构做了一番规划。
当时的电商部，只有十几名员工，他计划扩充到二十人，并完成三个团队的建设。
（三个团队：选品团队、谈判团队、直播团队）
然而，计划赶不上变化，他前脚刚做出了规划，后脚就签下了吴小白。
三木传媒签约吴小白，是以收购的形式进行的，因为当时的吴小白已经成立了公司，并且组建了团队。
三木传媒当时以160万的价格，收购了吴小白的公司，并接纳了他的整个团队。
吴小白的团队有六人（不包括吴小白），尽快划归到了电商部，电商部在接纳了这六人之后，员工数量瞬间突破了二十人。
如此，李川之前的规划，算是作废了。
后期，他进行了一番调整，将电商部的预计扩充人数、修改为了三十人。
该计划，在十二月中旬就已经完成了。
之所以完成的这么快，主要得益于杭市是电商之都，电商方面的人才非常多，甚至有些过剩……在这种条件下，招人相对容易。
然而，计划完成之后，他们发现人还是不太够用。
这是因为森先生在直播带货行业内的影响力上升的太快了……森先生的影响力越高，主动找上门的厂家和品牌商就越多；主动找上门的厂家和品牌商越多，选品团队和谈判团队的工作量就越大。
刚开始的时候，电商部还能顶得住，但等到“低价倾销事件”之后，森先生的影响力暴涨，主动找上门的厂家和品牌商暴增，电商部就彻底顶不住了。
没办法，只能继续招聘。
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