我会积极处理”吴振华说道“正好这件事情，银行和金融行业会有危机，危机之中才会诞生变革的勇气和力量”。
实际上，很多事情比想象中更严重，而龙国的企业也遭受着来自于某些国家的流氓式品牌抢注。
龙国老字号的品牌已经沉淀了上百年，有些甚至已经成为了行业的代名词，商标的无形资产不言而喻。
早在十几年前，龙国知名商标在国外遇抢注已经开始，如“同仁堂”商标，从上世纪80年代末开始，先后被东洋国、魅国、韩国、荷兰、挪威、瑞典等多个国家的企业抢注。
一个公司抢注多个龙国商标也呈现上升趋势。
如“龙井茶”、“碧螺春”、“大红袍”、“信阳毛尖”等多个茶叶名称在韩国被同一茶商注册为商标。“冠生园”、“六必居”、“桂发祥十八街”麻花等中华老字号商标被同一家加拿大公司抢注，“红塔山”、“阿诗玛”、“云烟”、“红梅”等香烟商标被同一菲律宾商人抢注。
“红星二锅头”在瑞典、爱尔兰、新西英国等国家被同一家英兰、国公司抢注，“大白兔”商标在东洋国、菲律宾、印度尼西亚、魅国和英国被抢注，还有“大宝”、“萤火虫”、“宗申”等商标也被在多个国家抢注。
半个月之后，针对中西贸易战，以及反倾销等企业危机，吴振华通过高 层，在温城和杭城组织了几场大型的研讨和交流会，而国内顶级的资本经济学家、法律学家、品牌行业的人士都参与了该次会议。
崔宁除了自己主讲海蓝的一些案例之外，也让主办方邀请孙克然讲述了品牌运营的一些重要事项，而在泰岳认识的马杰也讲述了未来要在互联网上做生意的想法，那就是“占据信息高速公路”，尽管很多企业还停留在概念阶段，但是毕竟给迷茫中的企业指明了一个方向。
会议上，出口东南亚和非洲的倡议也引起了企业家的激烈反响，关于渠道、利润和市场前景，各种论战，但是最终大部分企业家达成了共识，那就是“尝试才是硬道理”。
当然企业家没有想到的是，这个策略在未来的十几年不仅解决了企业的很多实际问题，甚至直接促成了龙国的非洲国家的友谊和更深的合作，包括各种形式的合作与交流。
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