盖茨双手在胸前比划着：“所以你能够和沃尔玛深度合作，为什么不能和微软深度合作？
我们有更多的合作基础，微软也希望和NewPay做交叉持股。更别说我们的私下交情了。
比如企业qq，你完全可以和微软合作，我们一起来做这件事。微软的MSN在阿美利肯有更强的影响力。
在前期推广远没有企业qq那么麻烦。”
从千禧年6月腾讯登陆硅谷以来，先是周新旗下的企业，然后是沃尔玛，再然后是其他的传统企业们，越来越多的阿美利肯企业开始使用企业qq，作为内部通讯工具。
等到微软、雅虎、AOL这些硅谷的互联网巨头们反应过来的时候已经是十月份了。
微软在去年推出了即时通讯软件MSN，AOL在98年的时候就收购了ICQ，雅虎内部也一直有考虑要推出即时通讯软件，他们后来也确实做了即时通讯软件-雅虎通。
这几家企业都有能力也有意愿，做企业类即时通讯软件。
虽然在周新和Pony制定的战略里，企业qq的发展目标以传统制造业为主，但是架不住这玩意在拳头游戏、NewPay这些硅谷互联网明星公司推广开来。
拳头游戏、NewPay的员工们会和自己在其他互联网公司工作的朋友们分享。
然后会有一些公司考虑采购。
7月企业qq在阿美利肯正式上线，给企业qq和腾讯的缓冲时间只有三个月。
三个月时间，这些巨头们意识到企业类即时通讯软件大有可为，开始陆续进入这一市场。
动作最快的就是MSN，MSN一直希望打的牌就是差异化，我们要做最懂企业的即时通讯软件，取代邮箱成为打工人之间、企业上下级之间的主要沟通工具。
结果被腾讯这样的无名小卒捷足先登，等到微软内部MSN的负责部门知道企业qq的时候，企业qq已经谈下来好几个大单。
MSN显然无法接受，建群、文件传输、公告、群文件共享，这些功能开发难度都不大，照抄就完事了，谁怕谁。
后世MSN进入华国之后，同样是主打商务牌，和qq在即时通讯软战场上干过一架。但是MSN的跨国作战，管理体系的混乱简直是一场灾难，一手好牌硬生生因为管理被打得一团糟。
市场部门和研发部门分别要向两个不同的上司汇报，在华国市场上MSN没有统筹的负责人，微软华国希望大力推动MSN，
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