应是。
开完会议，郑良回到自己组的大办公室。
“大家停一下，我说几句。”
二组的人停下手头的工作，抬起头来。
“在大家的努力下，我们组赢得了上个月的业绩竞赛，还赢了第二名的五组很多，这值得高兴。”
“耶，太好了。”二组的人发出了欢呼。
公司有激励机制，业绩胜出的组会一笔十万元的奖励。
分配的办法是根据各个组员为上一个月所做的贡献比例分成。
也就是说，签约了的组员可以分得更多。
“个人业绩的优胜者，也是我们组的，就是纪千墨。之前，有些同事还质疑他，他用成绩去粉碎了所有的质疑。我希望同类的事情不会再发生。”
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