控股（100%控股），青橙零售（占股95.5%），青鸟互娱（100%控股），青禾科技（100%控股）
升到6级之后，
扶持基金迎来一波暴涨，从每天10万涨到50万。
这意味着，
每个月，萌芽控股都能获得高达1500万的流动资金，只要不是疯狂烧钱，或者疯狂作死，基本不会出现经营不下去的情况。
至少，
确保三家子公司都能照常发工资。
除了扶持基金，萌芽控股还获得一笔高达1.5亿的创业资金，正好填上了向青禾科技注资之后留下的窟窿。
相应的，
6级经验值也涨到12万，意味着需要足足12亿的支出。
哪怕升级时已经有了1.3万经验值的溢出，账上也还躺着2亿多资金，想要升到7级，还是一件不太容易的事情。
升6级的经验告诉张硕，
相比购买商铺贷款模式，企业利润才是更好的升级方式。
购买商铺虽然也能“用小球撬动大球”，但一则过桥贷款不好借，二则商铺的存在，会挤占萌芽控股大量的流动资金。
从长远看，
购买商铺并不是非常划算的买卖，只能作为一种补充手段。
现在的问题是，
萌芽控股账上躺着的这2亿多资金，该怎么用出去？
青禾科技刚注入1.5亿，元旦之前应该差不多够烧了；青鸟互娱就更不用说，光《大西瓜》的充值流水，就足够支持自身扩张。
青橙零售倒是一头吞金兽。
可问题是，
青橙零售管理团队才刚组建，上一轮的扩张计划都还没走完。
不宜再搞什么大动作。
即便要加速扩张，起码也要等现有团队磨合完毕，晚上、稳定了供应链体系，初步建立员工培训体系，才会考虑二次扩张。
步子迈得太大，容易扯到蛋。
“这，有钱还没地方花了？”张硕突然很忧伤。
难道要投资新的领域？
这也不妥。
眼下三家子公司，已经将张硕累得够呛，本身都还处在快速扩张阶段，这个时候再贸然进军新的领域，实在不是什么明智之举。
前世，
盲目举债扩张，搞多元化经营的大企业，最后因为资金链出问题倒闭的，可不止一两家，还都是巨无霸级别的。
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