再加上说，从头到尾，张硕都没有对青云数据、青禾科技、青橙集团提出盈利指标，也没有对相关高管设立kpi。
下面的人难免就懈怠了些。
“虽然说，哪怕重塑营销体系之后，集团的广告收入、增值服务依旧无法跟游戏收入相媲美，但也不能就不做了。万一哪天游戏收入增长乏力，或者是进入瓶颈期，就将拖累集团整体盈利水平。所以我建议，必须要未雨绸缪，寻找新的盈利增长点。”赵铭传说的很透彻。
“你的提议很好，我完全赞同。”
其实赵铭传不提，近期，张硕也会就这个话题跟赵铭传沟通。
他之前对青云数据、青禾科技“放水”，并非是真的放纵，而是希望后者将主要精力用于产品研发，先获得市场认可。
之后再谈盈利变现的问题。
比如对青云数据，不求实现大的盈利，至少要能维持公司的日常经营所需，不要再找集团拨款来发工作。
那就有点说不过去了。
“这样吧，就以集团分公司为平台，改造为区域公司，你觉得怎么样？”张硕很快有了决定。
年初的时候，萌芽集团在京师、魔都、江夏、山城四地筹建了四家分公司，用以辐射带动华北+东北、华东、华中以及西部等地。
正好可以派上用场。
没必要说，为了整合营销体系，又再重新设立一堆的区域公司。
导致机构臃肿。
况且，四家分公司本身就承担着营销职责，也一直跟本区域的子公司办事处、子公司分公司保持有密切联系。
整合起来会轻松很多。
“我觉得可以。”
赵铭传也是点头认可，他虽然提出了一个宏伟计划，但要落地实施，那还得是一步一步来，分公司正好是一个适中的平台。
“除了这个，我还有两点建议。”
“您说！”
赵铭传为什么尊重张硕，就因为张硕每次都言之有物。
有水平！
“一是要时刻谨记，集团是有互联网基因的，营销工作也要顺应时代，不再拘泥于传统的营销模式，而是要更加注重线上线下的融合。”
靠销售人员玩命喝酒陪客户式的营销，那都是老古董了。
张硕并不提倡。
就像小咪，从一开始就没有构建传统的手机销售渠道，直接线上销售。
就很聪明！
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