是将其与腾达新闻整合到一起。
同时也证明腾达的围脖业务，正在逐渐地被边缘化。
身为重生者，张硕更是清楚地知道，六年之后，腾达就将彻底关停腾达围脖，让这么一款产品彻底的寿终正寝。
腾达围脖事业部的被撤销，其实就是腾达围脖脑死亡的开始。
之后六年也不过只是苟延残喘罢了。
在撤销围脖事业部的同时，腾达内部却是提升了对薇视的支持力度，将其升格为薇视产品部，证明腾达正在向短视频领域倾斜资源。
虽然之前。
二爷跟陆建谈话时，并没有准备押宝短视频赛道，但眼瞅着青禾集团旗下的魔音快速崛起，腾达自然也无法完全无动于衷。
不大幅度倾斜资源，不代表说，就不能提升短视频团队的地位。
据悉，腾达此次的内部架构调整，乃是由陆建一手主导，对腾达围脖事业部进行了一定程度的裁员，另外也有一部分中高层分流到了薇视产品部。
也算是腾达内部的一次小革新跟锐变。
想当初，腾达之所以上线围脖业务，并非是对围脖有多看好，更主要的目的，其实还是想卡一下渣浪围脖。
避免渣浪围脖侵入到腾达的自留地——社交赛道。
结果事与愿违。
一则渣浪围脖虽然也是社交平台，但具有更为浓厚的媒体属性，依靠大V、公司号等进行热搜运作，更像是一个信息集散地。
而腾达开发的腾达围脖，因为是从ICQ引流，天然地无法摆脱路径依赖，主打的仍旧是社交属性，却又不可避免地跟ICQ的功能相重合。
事实证明，渣浪围脖的路子走对了。
伴随着腾达撤销围脖事业部，加上之前就已经逐渐澹出围脖行业的狐狸集团、网抑等平台，渣浪围脖在华夏已然是一家独大。
而且还成功赴漂亮国上市，就更是获得了资本的加持。
原时空，腾达虽然运营腾达围脖失败，但伴随着另外一款拳头产品薇信的快速崛起，仍旧是轻松守住了社交的基本盘。
而在这一世，薇信却被张硕窃取。
如此一来，腾达既没有能够很好地狙击渣浪围脖，也没有能在移动社交领域获得大的突破，可谓是左右失措，也从侧面反应出腾达如今的难堪。
「是真的好难…」
此时的陆建，早就已经没有了当初接任腾达集团首席执行官时的意气风发。
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