去对冲薇信；
又比如说，试图通过对青鸟互娱的大肆挖人，对游戏工作室的收购，来对冲青鸟互娱的崛起，提振游戏业务。
再比如说，通过剥离地图、搜索、电商等业务，来聚焦主业。
还有积极投身大文娱、本地生活服务等新赛道，试图寻找新的营收增长点， 以此来摆脱对社交、游戏等主营业务的依赖。
不能说腾达不够努力。
在三巨头当中，腾达可以说是最为积极地去拥抱改变的一家，也是大公司病不怎么严重的一家。
为了适应改变，甚至进行了两次大的组织架构调整。
可即便是这样，腾达依旧无法对抗滔滔大势，在跟萌芽，嗯，现在是青禾集团的竞争当中，越来越落到了下风。
然后在今天。
在披露第二季度的财报之后，被彻底揭开了伤疤。
试问，这么一个腾达，短时间内，又能想出什么好的办法来解决目前的困境呢？如果有好办法，早就想到了。
也不至于说拖到了现在。
现在的腾达，就像是一个陷入沼泽地里的巨人。
已经是进退两难！
！
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