1月8日，顾铭章、鹿琦、蒋悦三位高管，就各自带着一支队伍，开启了长达半个多月的年度审计工作。
张硕也没有闲着，带来吕凯，开始了春节之前的例行拜访之旅。
如果说，年度审计是给旗下子公司准备的大棒，那么，张硕亲自下到各家子公司进行春节前夕的节日慰问，那便是奉上的胡萝卜。
也有安抚各家子公司的意思——
“审计归审计，集团对于各家子公司还是信任的。”
除了节日慰问，当然也是趁着年节之前，向萌芽的一些合作伙伴，包括当地的一些关系，进行礼节性的拜访。
人脉关系也是需要维护的。
如今的萌芽系，业务范围遍及整个华夏，光是设有公司总部的城市，就有滨海城、羊城、魔都、京师、海津城、山城、蓉城、江夏、江城、临湘、庐州、临安、甬城、建邺、海州、平昌等地。
一圈走下来，差不多也就到了月底。
而几乎就在张硕返回滨海城的同时，三支审计队伍也都已经返回。
………
2月2日，星期一。
萌芽集团二月的第一场碰头例会，不讨论其他，专门针对审计结果开会。
因而更像是一次审计总结会。
会议室内，张硕没有说话，只是安静地翻看一份又一份的审计报告，作为第一场全方位年底审计，顾铭章、鹿琦、蒋悦三位带队高管都很上心。
都是抱着认真负责的态度，尽可能地发现问题。
也确实是查出了很多问题。
像财务账目做的不够扎实，出现一些不必要的报销事项；采购上有些湖涂账，存在吃回扣的事情。
再比如，员工福利发放方面有违集团规则制度等等。
基本上都是通用的问题。
对于这些个问题，站在集团总部的角度，还是选择轻拿轻放，既没有刨根问底，也没有大张旗鼓地要搞什么一查到底。
总体态度，还是让各家子公司自行整改，然后上报整改记录。
水至清则无鱼。
萌芽发展到如今的规模，单独拎出一家子公司，放在行业内，那都可以称得上是巨头一般的存在，内部管理上，哪里可能一点问题都没有。
那也太想当然了。
更何况说，萌芽系如今整体上，还是处在快速发展阶段，一切以发展为主，也不能将太多的精力放在死扣管理上的小漏洞上
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