等于是一支萌芽内部的公益基金。
前世作为一名普通社畜，张硕太清楚，突如其来的重病或者变故，会对一个普通家庭，造成怎么让人窒息的重压。
张硕没办法帮助所有人，但至少，要在萌芽内部杜绝这种悲剧。
“这个主意好！”
负责集团行政事务的执行副总裁蒋悦，第一个赞同，振奋说道：“真要实施了，对于提升员工的保障机制以及归属感，都是有很大帮助的。”
“那，资金上，要怎么安排呢？”吕凯请示。
“前期先拨付一百亿的启动资金，后续再根据情况划拨。”张硕却是早有盘算，“另外，我还计划，将名下5%的萌芽股权，无偿转让给员工关爱基金。”
这样一来，员工关爱基金虽然不是员工持股，但又胜过员工持股。
“这…”
吕凯等高管，却是面面相觑。
“董事长，这对您来说，是不是牺牲太大了些？”吕凯提醒。
几年前，张硕就将个人持有的20%萌芽股权，无偿转让给了春苗基金，由此奠定了春苗基金作为华夏最大规模民间公益基金的地位。
现在又要向员工关爱基金划拨5%的股权。
以萌芽控股如今的估值，合计25%的萌芽股权，总价值已经超过两万亿，可谓是史上最大规模的捐赠。
“没什么牺牲不牺牲的。”
张硕倒是很坦然，笑着说道：“我虽然是萌芽创始人，但萌芽并非是我个人的，也是大家的。拿出这部分的股权，理所应当。”
既要共患难，也要同富贵啊。
本身来说，很多人对于张硕的身价就颇有微词，尤其随着萌芽估值越来越高，这笔财富就愈发显得烫手。
不仅是外部，萌芽内部，其实也是有一些杂音的。
别的不说，虽然萌芽控股已经拿出青橙集团的部分股权，正在实施为期三年的员工股权激励，但还是时不时冒出“员工持股”的诉求。
张硕此时向员工关爱基金转让5%的股权，其实就是在回应这种诉求，既能有效地平息内部的杂音，对于萌芽的长期发展也是大有裨益的。
何乐而不为呢？
反正对张硕而言，个人财富的多寡，委实是已经无关紧要。牢牢把控住萌芽的控制权，同时维持萌芽内部的稳定、团结，才是最重要的。
也是在退休之前，提前排除掉一个隐患。
再者
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