达恩艰难地点点头：“理论上是这样，但这只是基于实验室标准循环的保守估计，用户的实际使用习惯……”
“一年！”马斯克再次打断，声音斩钉截铁，“这足够长了，足够我们的软件团队基于真实世界的反馈数据，对BMS进行无数次迭代升级……优化算法，提升诊断精度，甚至，如果必要，我们还可以通过OTA在问题变得严重之前，对电池管理策略进行动态调整。”
他看着达恩依旧忧虑重重的脸，放缓了语气，但眼神中的坚持丝毫未减：
“我知道这有风险。但商业世界，尤其是颠覆性的创新，从来都是在可控风险中前行的！我们不能因为害怕摔倒，就永远停在起跑线上。”
他顿了顿，抛出一个折中的方案，“如果你坚持认为风险需要管控，我们可以设定一些临时的安全边界。”
达恩心头一紧，知道这已经是马斯克最大的让步了，现在必须抓住这根稻草：
“至少，至少要做到两点！”
他打开笔记本，写下几个关键词：
“第一，在BMS算法完成针对性升级之前，必须对这批电池的峰值充放电电流进行严格限制！特别是快充功率，必须大幅下调！这能有效延缓电压性恶化的速度，给我们争取升级BMS的时间窗口！”
“第二，每一批交付装车的电池包，出厂前必须完成一次完整的、高标准的出厂安全测试，包括但不限于全充全放循环、模拟振动、高温存储、绝缘耐压……绝不能省略！”
马斯克几乎没有犹豫，立刻点头：“电流限制，可以！EOL测试，必须做！但流程要压缩！效率要提升！用并行测试，加人手！我要在保证基本安全的前提下，最快速度看到车下线！”
随后，他瞄了眼电脑屏幕上的日期：
“杰夫，时间就是一切，立刻调整方案，优先级只有一个：把装了新电池的车，以最快的速度、安全地交出去！具体的充放电限制参数和EOL测试简化方案，明天早上我要看到放在我的办公桌上。有没有问题？”
这种时候，领导表面上好像是在问你。
但显然不可能存在第二种答案。
所有关于材料化学本质、关于系统复杂性、关于长期可靠性的技术建言，最终都化作喉头一声几不可闻的叹息。
达恩知道，这场技术的豪赌，已经无法回头。
“明白了，埃隆。”他垂下眼睑，“明天早上，方案会准时送到。”
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