只有早早地踏入社会去自行谋生了。
这充其量就是在学校里面读完高中。若是家庭经济贫穷的孩子，初中，乃至初中还没有毕业就开启了个人的打工生涯。
在过去，日本国民普遍受到的教育水平偏低或者经济好的时候，这些人还有可能性得到转正的机会。
现如今，变得越发的困难了。这几乎注定了一生都不会被正式雇佣。不只是他们，而且越来越多的大学毕业生都拿不到一个被公司正式雇佣的机会。
非正式雇佣的人等对于收入少和福利待遇差这些，都还可以忍受。最让他们不能够忍受的就是，工作的稳定性差，随时都有可能会被开掉。
有一些人在短短地一年之内，便换过几十种工作。一年十二个月，直接平均下来，一个月就换了至少二，三种工作，甚至三五种工作也丝毫不奇怪。
内田理央一旦转正之后，不但享受正式社员该有的一切福利和待遇，而且一年还会有两季的半年奖，毕竟一个半年奖，那就是N个月的基础工资。
宫本建设作为日本第一大建筑公司的威名，早就让日本国民是如雷贯耳。这效益好，也自不必说。工作的稳定性和长期性才是普通日本国民在当下更为看重的。
哪怕只是宫本建设旗下的一家子公司，也可不是什么人都能够进得去。宫本物业管理公司可绝对不是所谓的第三方售房中介。
在日本，建筑类企业，特别是大型建筑类企业，老早就摆脱了过去那种一锤子的买卖模式。也就是开发一个地方，卖掉房子，商铺什么的，那就完事。
然后换一个地方，继续像以前那么去运营和操作，开发，售卖，买地，开发，售卖……
现如今的日本建筑类企业，对于繁荣的商业圈，中央商务区，黄金地段等这些，都会采取出售和租赁的模式。
这租赁出去的商铺，除了收取租金之外，还会像出售的商铺一样，再收取一个管理费。同理，这开发的中高端社区，也会采取类似这样的方法。
好处，那就是未来几十年，甚至更长的时间里面，都有源源不断的收益，而这些收益还可以随着地价，房价的升值，通货膨胀等原因是进行调涨。
即便是今后的二度开发，也便利多了。这完全不用花大量的时间和精力是一家一家的去谈。谁让日本的土地不只是可以完全私有，还不限制拥有的年限呢？
缺点也是有的，那就是在资金的回笼上面就变长了。这对于建筑类企业的资金承压和抗风险能
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