中，学会管理的。”
两个人还真让他给忽悠懵了。虽然不情愿，可老板发话了，不干恐怕说不过去。只得收拾了行李，挨个摄制组跑着，学管理去了。
周大林总算松一口气。这几天让他们给灌的，浑身冒虚汗，都快起不来床了。要不是黄晓徽这小丫头天天在家照顾他，给他端茶倒水做饭，他还真有点撑不下来。
临水新工业基地和减速机合作项目的建设，已经进入实质性实施阶段，用不着他天天靠在那里。周大忽悠的本事，就是具体实事都交给别人去做，他只动嘴掌握大方向。
在临水两年多的经营，就像当初培养刘路、周琦他们那样，把刘淑文、于倩这些人从人群里挑出来，充分信任他们，包容他们，让他们变成对自己忠心耿耿的执行者，然后他就又可以悠哉悠哉了。
这种顶级管理者的本事，可不是重生就可以具备的，是他在过去实践中锻炼出来的，也是他本身的性格，就适合做一个顶级管理者。
现实当中，更多的管理者，却几乎都是恰恰相反。就比如赵世豪，在厕所里贴不冲厕所死全家，更多的是逼着手下做这做那，盯着找毛病，不像周大林那样去诱导、引导，允许他们犯错，不断鼓励，培养他们做为管理者的自信。
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不懂得尊重手下的付出，看不到手下的优点和长处，最终必然搞的天怒人怨，众叛亲离，走上死路。
国内众多的私营企业和公司总是做不大，走不出做大必死的魔咒，不是销售环节不到位，也不是管理者不用心，而是没有周大林这样的管理者。
格局小了，斤斤计较，早晚搞的内部失调，怨声载道，自己就把自己给作死了。
工业基地这边不用他亲临指挥，再把两个酒蒙子给忽悠走，周大林就有工夫，看看黄晓徽他们鼓捣的网剧，到底是个什么样子了。
他重生的那一年，网剧才刚刚崭露头角，焕发出前所未有的活力，他只是知道这东西将来会成为网络世界的一个主流之一，但具体是怎么搞，都有些什么内容，他也不十分清楚。
事情少了，晚上他就回来吃饭，甚至有时候一天都不去公司。
黄晓徽要拍剧，中午是不回来吃饭的，只晚上回来。即便如此，周大林也享受了一把有人伺候的幸福。
早上黄晓徽走之前，会把早饭给他做好，把屋子收拾干净。晚上回来，也是如此，还外带给他拿拖鞋，接外套，接背包。他则可以什么也不干，想怎么舒服就怎
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