然而，事情并没有那么简单。国际追逃面临着诸多困难和挑战，那个副总在海外隐藏得很深，国际刑警组织一时之间也难以找到他的踪迹。朗日心急如焚，他在办公室里来回踱步，就像一只被困在笼子里的野兽。“难道就让他这样逍遥法外吗？我绝不允许！”
朗日知道，仅仅追逃是不够的，公司的内控体系必须进行全面的完善。他召集了公司的高层管理人员，召开了紧急会议。在会议上，朗日一脸严肃地说道：“这次的事件给我们敲响了警钟，我们公司的内控体系存在着严重的漏洞。我们不能再坐以待毙，必须采取有效的措施加以改进。”
于是，朗日决定建立“岗位轮岗 + 数据监控”机制。他慷慨激昂地说道：“岗位轮岗就像一场及时雨，能够让员工接触到不同的工作内容，避免长期处于一个岗位而滋生腐败的土壤；数据监控就像一双锐利的眼睛，能够时刻关注公司的各项业务数据，及时发现异常情况。我们要通过这两种方式，让公司的每一个环节都透明化、规范化。”
同时，朗日还决定对核心岗位实施背景调查。他说：“我们不能再盲目地信任别人，对于核心岗位的人员，我们要像对待自己的家人一样去了解他们，了解他们的过去、他们的品行、他们的价值观。只有这样，我们才能确保公司的核心岗位掌握在可靠的人手中。”
然而，改革总是会遇到阻力的。公司里的一些老员工对这些新的制度表示不满，他们觉得这是对他们的不信任。一位老员工满脸怒气地找到朗日，说道：“朗总，我们在公司干了这么多年，一直都是兢兢业业的，你现在搞这些制度，是不是有点太过分了？”
朗日耐心地解释道：“我知道大家对这些制度有意见，但这是为了公司的长远发展考虑。这次的事件已经让我们付出了沉重的代价，我们不能再重蹈覆辙。我相信大家都是为了公司好，也希望大家能够理解和支持这些制度的实施。”
尽管朗日做了大量的思想工作，但短期内海外业务还是受到了很大的影响。原本稳定的客户因为这次事件对公司产生了怀疑，纷纷减少了订单；公司内部也因为制度的改革而人心惶惶，员工们的工作积极性受到了一定的打击。
林悦看着日益下滑的业务数据，心中十分焦急。她找到朗日，忧心忡忡地说：“朗总，现在海外业务的情况很不乐观，客户流失严重，我们该怎么办？”
朗日拍了拍林悦的肩膀，安慰道：“我知道现在的情况很艰难，但这只是暂时的。我们要相信，只要我们
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