“产能稳定后，下一步的重点是研发。将节省下来的人力，投入到新技术和新工艺的开发中去。我们要的不是一个只会重复生产的巨兽，而要一个能不断迭代、具备核心技术竞争力的企业，力求达到上市门槛，寻求投资效益最大化。”
“另外，”他补充道，目光似乎穿透了报告，看到了更远的地方，“产能扩大后，现有的仓库和物流体系很快会跟不上。让他开始评估扩建仓库和优化厂区内物流动线的方案。”
JESSICA迅速记下要点。她知道，老板的思维永远快人三步。第一阶段硬件升级的成功只是基石，接下来，软件（人才、研发、管理）的升级和更大规模的布局，即将展开。
永丰实业的厂区里，机器依旧轰鸣，但声音似乎变得更加悦耳，仿佛奏响了一曲关于效率、利润与未来的工业交响乐。
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