但谁特么会蠢到找腾达来搞贴牌呢？！
比如搞个什么腾达牌卫生护垫吗，氪金越多，流量越大？
画面太美，简直不敢想象！
「节流的话，我建议，集团下定决心，一举砍掉本地生活服务业务，寻求从阿诺集团、滴答全面退出。」陆建却是语出惊人。
因为很明显，小打小闹的切割已经拯救不了腾达了。
只能是动大手术。
「这次的股价波动，很大一个原因，就是投资者对于集团新业务的盈利前景并不看好。而在诸多新业务当中，本地生活服务业务，显然是首当其冲的。」
陆建补充说道。
虽然说，大文娱才是腾达内部最烧钱的新业务赛道。
可泛娱乐化战略，早就已经是腾达内部最为仰仗的翻身点之一，未来只会加大投入，而不太可能说被切割出去。
哪怕是从现实角度去考量。
过去两年，腾达在泛娱乐化战略上已经投入了太大的人力、物力跟资金，几乎嵌套进了腾达旗下的社交、游戏、平台服务等各个体系当中。
腾达哪怕是想要切割，也是做不到的。
除非真的推倒重来...
相比之下，腾达旗下的本地生活服务业务，基本都集中在阿诺集团、滴答这两家公司，对腾达而言，反倒是最好切割的。
最关键的是。
无论是阿诺集团，还是滴答，在跟青橙集团的对抗中都全面落在下风。
也很难再看到翻盘的机会。
「与其对阿诺集团、滴答继续输血，倒不如及时止损，抽身而退。这样一来，既节约了集团内部的资源，也能向全体股东有一个交待。」陆建解释说。
会议室再次陷入诡异一般的寂静。
倘若换做是一年前，不，哪怕是半年前，陆建胆敢提出，说要放弃本地生活服务赛道，怕是都会被董事会喷的体无完肤。
可现在。
乍听之下，虽然还是很不可思议，可细细一想，似乎又不是完全不行？
如今的腾达，确实也无法支撑在多条新业务线上的多点作战，需要进一步地集中资源，收缩战略，押宝于重点培育的一两个赛道。
比如说大文娱…
「以阿诺集团、滴答如今面临的局面，我们想要抽身而退，怕是没有那么容易吧？」二爷虽然有些意动，但仍有顾虑。
关键是找谁来接盘。
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